當(dāng)財(cái)務(wù)人員在一定時(shí)期對(duì)公司的賬務(wù)進(jìn)行盤(pán)查時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金短缺的情況。那么庫(kù)存現(xiàn)金短缺怎么做賬?
庫(kù)存現(xiàn)金短缺會(huì)計(jì)分錄
借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢
貸:庫(kù)存現(xiàn)金
批準(zhǔn)處理后:
借:其他應(yīng)收賬款-應(yīng)收現(xiàn)金短缺(××個(gè)人)或應(yīng)付款保險(xiǎn)(由責(zé)任人或保險(xiǎn)公司賠償?shù)牟糠郑?/p>
管理費(fèi)用(無(wú)法查明的其他原因)
貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢
現(xiàn)金盤(pán)盈會(huì)計(jì)分錄
借:庫(kù)存現(xiàn)金(實(shí)際溢余的金額)
貸:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢
批準(zhǔn)處理后:
借:待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢(應(yīng)支付給企業(yè)有關(guān)工作人員或單位的)
貸:其他應(yīng)付款——應(yīng)付現(xiàn)金盈余(××個(gè)人或單位)
現(xiàn)金短缺成本的內(nèi)容
主要包括三個(gè)方面的成本:
1、喪失購(gòu)買(mǎi)能力的成本。由于現(xiàn)金短缺而無(wú)法購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)加工急需的原材料,從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及投資中斷而給造成的損失。
?。?、信用損失和失去折扣優(yōu)惠的成本。
?。?、喪失償債能力的成本。
現(xiàn)金短缺成本的缺點(diǎn)
短缺成本特點(diǎn):
現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨著現(xiàn)金持有量的減少而上升,即與現(xiàn)金持有量成反比例關(guān)系。
在實(shí)際工作中,有的現(xiàn)金短缺成本可以準(zhǔn)確地進(jìn)行計(jì)量,而有的現(xiàn)金短缺成本卻需要通過(guò)某種方法進(jìn)行估計(jì)、測(cè)算。一般說(shuō)來(lái),現(xiàn)金短缺數(shù)額越大,其導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失可能也越大,現(xiàn)金短缺成本將越高;反之,則低。因此,一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺征兆,就應(yīng)立即采取補(bǔ)充措施,適時(shí)滿(mǎn)足現(xiàn)金供應(yīng),最大限度地降低現(xiàn)金短缺成本。
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