財務(wù)部門提高效率的方法

　　財務(wù)部門提高效率的方法有加強資金管理，合理利用資金；管理要強化競爭意識，充分發(fā)揮財務(wù)參與經(jīng)營決策的職能；好企業(yè)財務(wù)管理要建立健全內(nèi)控體系，防范會計風險等。

　　財務(wù)部門指組織領(lǐng)導和具體從事財務(wù)管理工作的職能部門，企業(yè)財務(wù)部門是企業(yè)管理機構(gòu)中的一個專業(yè)管理單位。

　　財務(wù)部門的職能主要包括什么？

　　財務(wù)部門的職能主要包括保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的各項資金；參與企業(yè)經(jīng)營預測和決策，合理分配企業(yè)的貨幣收入，監(jiān)督檢查企業(yè)的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況等。

　　財務(wù)部門的崗位設(shè)置是怎樣的？

　　財務(wù)部門的崗位設(shè)置就要根據(jù)部門職責進行劃分和設(shè)置，一般把財務(wù)部門劃分為會計、資金和成本費用方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作，成本費用當然就是指財務(wù)部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。每季度會要求他們提供分析，重點分析存在的問題并提出解決的辦法。

　　財務(wù)部門的財務(wù)經(jīng)理的職責有哪些？

　　財務(wù)部門的財務(wù)經(jīng)理的職責有財務(wù)制度建設(shè)；會計核算；資金管理；預算及成本費用管理；風險管控；績效管理等等。財務(wù)制度建設(shè)包括負責組織制定公司財務(wù)管理辦法、組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度、組織制定公司的成本費用管理辦法、組織制定公司內(nèi)部審計辦法、參與公司其他基本制度的制定。會計核算包括組織建立完善公司財務(wù)核算體系、根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作、組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告、負責組織公司財務(wù)報表分析。