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題目
【判斷題】

企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能量是10000件，目前正常的訂貨量8000件，單價10元。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料成本3元、直接人工成本2元、變動制造費用1元、固定制造費用2元，共計8元。目前企業(yè)接到一批該產(chǎn)品2500件的追加訂單（訂單不可拆分），客戶只愿意出價每件7元。企業(yè)是否應(yīng)接受這個不可拆分的追加訂單？（ ）

A: 正確

B: 錯誤

答案解析

【考點】特殊訂單是否接受的決策
【解題思路】比較該訂單所提供的邊際貢獻是否能夠大于該訂單所引起的相關(guān)成本
【具體解析】特殊訂單2500件＞剩余生產(chǎn)能力2000件（10000件最大生產(chǎn)能量-8000件正常訂貨量），如果要接受這個不可拆分訂單，會影響正常訂貨量500件，由此減少邊際貢獻：500×(10－6)=2000（元），追加訂貨產(chǎn)生新的邊際貢獻：2500×(7-6)=2500（元），該訂單所提供的邊際貢獻=2500-2000=500（元），該訂單沒有增加相關(guān)成本，所以該訂單所提供的邊際貢獻大于該訂單所引起的相關(guān)成本，應(yīng)接受這個不可拆分的追加訂單。
 

答案選 A

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1、企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能量是10 000件，目前正常的訂貨量8?000件，單價10元。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料成本3元、直接人工成本2元、變動制造費用1元、固定制造費用2元，共計8元。目前企業(yè)接到一批該產(chǎn)品2?500件的追加訂單（訂單不可拆分），客戶只愿意出價每件7元。企業(yè)是否應(yīng)接受這個不可拆分的追加訂單？ 2、企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力是8?000件，目前正常訂貨量是7000件，單價20元。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料成本9元、直接人工成本4元、變動制造費用3.5元、固定制造費用4.5元，共計21元。企業(yè)接到一批該產(chǎn)品600件的追加訂單，客戶只愿出價17元。從短期考慮，下列表述中正確的有（ ）。 ? 3、企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力是8000件，目前正常訂貨量是7000件，單價20元。該產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本資料如下：直接材料成本9元、直接人工成本4元、變動制造費用3.5元、固定制造費用4.5元，共計21元。企業(yè)接到一批該產(chǎn)品600件的追加訂單，客戶只愿出價17元。從短期考慮，下列表述中正確的有（     ）。